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慶祝兩岸銷售突破100萬冊
中國暢銷財經作家 吳曉波成名作
“影響中國商業界的二十本書”之一

本書探討十九案例，關係產業有：電子科技業、通信網路業、家電業、百貨業、飲料業、食品業、保健藥品業、貿易信託公司、控股公司、證券業、房地產業、汽車製造業、鋼鐵業、酒廠…等

20世紀20年代美國最偉大的廣告大師克勞德．霍普金斯在他的《科學的廣告》一書中曾經不太經意地寫下過這樣一段文字：

“我所看到過的很多經營危機大都是因為下面這幾種原因：做事太過分、在潛在機遇面前不夠大膽、看不起保守作風而倉促行事、害怕競爭者可能比自己走的更遠或爬的更高，所以自己不惜在一條未曾開闢的小路上貿然領跑。”

對於任何一位企業家，在開始他的輝煌生涯的第一天能夠讀到這些文字，並將他背誦下來，那麼他是幸運的。因為在80多年後的今天，我們所看到的絕大多數的企業危機仍然無非是霍普金斯羅列過的這些原因引起的。

過去的這些年裡，在所有關於中國企業的成長史描述中，都繞不開“原罪”，它彷彿企業家頭上懸著的達摩克利斯之劍。對原罪的清算、否認或道德性批判都不能完全地澄清這個沉重而無解的難題。透過《大敗局》的近二十個案例，我們發現了下述事實：

企業“原罪”是一個變革時代的必然現象，在一個轉型時代，任何變革便意味著對現有體制的突破，因此“天然”地帶有違反現行法規的性質，這其實不是某些人的“原罪”，而可以說是一個時代的“原罪”。這一轉型時代的特徵使很多企業家始終無法完全地站立在陽光之下，也造成了很多“貌似偶然”的落馬事件。

企業“原罪”是制度建設滯後的產物。中國企業改革的“自下而上”特徵，決定了制度的變革往往會落後於企業的實踐，這造成了企業家不得不養成了“繞道前行”的職業習慣，這也最終成為原罪孳生的緣由之一。在有的時候，“原罪”甚至是政商共謀的結果，在鐵本案中，為了促進鋼鐵專案的上馬，地方政府主動為企業出謀劃策，將專案分塊切小，規避現有的申報制度，當企業最終遭到懲罰的時候，這一切便都成了“原罪”的證據。

企業“原罪”是“監管真空”所縱容出來的產物。在很多企業案例中我們看到，企業家自己的行為不被制度所容也鋌而走險，而相關的政府監管部門卻讓人吃驚地沒有恪守監管之責，以致於違規行為日漸猖獗，最終竟成法不責眾的局面。而那些冒險者要麼成就霸業，要麼引爆無比慘烈的悲劇。這一特徵在資本市場上尤為明顯，在呂梁的中科系案以及唐萬新的德隆案，其違規手法之大膽與明顯都已到了路人皆知的地步，但在相當長的時間裡都不見監管者的蹤跡，及其崩塌之際便造成了重大的公眾惡果。

當今中國的商業界仍是一個潛規則橫行的時期，正如文學家余秋雨對中國歷史所觀察的那樣，“我們的歷史太長、權謀太深、兵法太多、黑箱太大、內幕太厚、口舌太貪、眼光太雜、預計太險，因此對一切都“構思過度”。”我們至今缺少對一種簡單而普世的商業邏輯的尊重，缺少對公平透明的遊戲規則的遵循，缺少對符合人性的商業道德的敬畏。所有這一切都使得中國企業的神話或悲劇都難以避免地蒙上了一層莫名的灰色。

作者簡介

吳曉波

1968年出生，畢業於復旦大學新聞系。

財經作家，上海交通大學EMBA課程教授，“藍獅子”財經圖書出版人，哈佛大學訪問學者。常年從事公司研究，現任職《東方早報》社。2009年被《南方人物週刊》評為“青年領袖”傳媒領域人物。最新被評為：2009?南方閱讀盛典最受讀者關注的年度十大作者。

主要出版著作有：
《大敗局》（2001年）
《穿越玉米地》（2002年）
《非常營銷》（2003年）
《被誇大的使命》（2004年）
《大敗局Ⅱ》（2007年）等。
《激蕩三十年──中國企業1978－2008》（2007年、2008年）
《跌盪一百年——中國企業1870—1977》（2008年、2009年）
其中《大敗局》被評為“影響中國商業界的二十本書”之一,《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大獎”及“2008年《新週刊》新銳榜之年度圖書”獎。

此外，吳曉波的《激蕩三十年——中國企業1978-2008》已譯成中文繁體(註：遠流出版書名改為《中國．崛起》及《中國．飆富時代》二冊)。《激蕩三十年》的圖文版《巨變中國》，輸出的語種已有：英文、西班牙文、德文、葡萄牙文、義大利文、韓文、波蘭文、越南文等8種。

吳曉波聯繫信箱：wxb680909@gmail.com

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  作者： 吳曉波
  
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• 出版社：華品文創
  
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• 出版日期：2012/06/01
• 語言：繁體中文

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工商時報【程鏡明】

NEC開發出做為穿戴式眼鏡的全新使用者介面，名為「ARmKeypad」的使用者手臂虛擬鍵盤，不僅是穿戴式眼鏡與穿戴式手錶連動的全新認知技術，更能在使用者手臂上顯示虛擬鍵盤，實現高速且高精準度的觸碰輸入，達成免持式的作業，在設備保全、維護點檢或品檢，以及庫存管理的業務更能提高效率。

近來，為了讓工作現場的業務免持化，導入穿戴式眼鏡正逐步進行中。例如，在設備保全、維護點檢的業務上，目前正在檢討採用此種數位系統，能使用穿戴式眼鏡顯示檢查的表單或進行確認輸入。然而，目前由穿戴式眼鏡進行輸入的技術仍未成熟，無法充分發揮穿戴式眼鏡的特點。現今利用穿戴式眼鏡的資訊輸入，包括：需要拿出搭配按鈕或觸控感測器的控制裝置來進行操縱，或是在相對安靜的環境下辨識聲音、藉由手部動作來進行手勢辨識等方法。

ARmKeypad是讓穿戴式眼鏡與手錶連動的全新辨識技術，在手部前臂顯示虛擬鍵盤，就像在手臂上裝上輸入按鈕一般，能夠進行高速、高準確度的觸控輸入。其特點是不會中斷作業：戴著眼鏡往手臂一看，馬上就能出現虛擬鍵盤，即可開始進行輸入。因此也不需要因為拿出控制器之類的裝置，或是手部動作而讓進行中的作業中斷。尤其具備了動作的偵錯機能，能夠防止作業中斷。

此外，操縱便利，能夠在手臂上配置較大的輸入範圍，輸入更容易，由於是虛擬鍵盤，也能配合使用的狀況來自由調整輸入的鍵盤介面。另外，辨識的高精準度，在無法使用鍵盤時，語音輸入即使在吵雜的噪音下也能輕鬆使用。

ARmK博客來網路書局eypad屬於有感操縱，由於是在手臂上觸控來判別是否輸入，能明確地區分出接觸與非接觸，使用者自己也能確實以觸覺來確認觸控操縱。與手勢辨識相比，使用者更能清楚判斷操縱的情形。

NEC在未來，將持續活用ARmKeypad，運用在AR虛擬實境設備檢查解決方案，並開發維修保固表單管理解決方案，在製造業外，為保全、流通、醫療等需要免持裝置作業的業種、工作提昇效率做出貢獻。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/穿戴式眼鏡全新使用者介面亮相-nec手臂虛擬鍵盤-精準度高-215008273--finance.html

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